bombyx
AI governance · Poradenství · Readiness

AIGovernanceRozsah

Pomáháme organizacím zavádět AI zodpovědně a s přehledem. Poradenství, governance rámce a readiness assessment — od zhodnocení stavu po strukturovaný rozvoj.

ZHODNOCENÍSOUČASNÝ STAV, MATURITY SKÓREFAZE 1GOVERNANCEPOLITIKA, RIZIKO, LIDSKÝ DOHLEDFAZE 2ROZSAHROZBĚH, DOHLED, MONITOROVÁNÍFAZE 3
Co děláme

Tři oblasti, ve kterých pomáháme

01

AI Governance

Rámce pro dohled nad AI, řízení rizik a compliance, požadavky na lidský dohled, auditní stopy a zodpovědné využívání AI ve vaší organizaci.

02

AI Poradenství

Procesní zhodnocení, srovnání trhů a dodavatelů, technické a funkční specifikace, MoSCoW-style požadavky. Působíme jako most mezi byznysem a technickými týmy.

03

AI Readiness Assessment

Analýza současného stavu, maturity skóre a roadmapa pro zavedení AI do vaší organizace. Připravíme vás na rozhodnutí, ne jen na demo.

Jak pracujeme

Postup, který dává smysl i za rok

  1. 01

    Zhodnocení současného stavu

    Rozhovory s klíčovými lidmi, revize dokumentace a systémů, mapování procesů s největším potenciálem pro AI.

  2. 02

    Srovnání variant

    Porovnání dostupných přístupů, nástrojů a dodavatelů — včetně nákladů, rizik a dopadu na organizaci.

  3. 03

    Specifikace a rámec

    Funkční a technické požadavky v čitelném formátu (MoSCoW), akceptační kritéria, governance rámec a požadavky na dohled.

  4. 04

    Governance handover

    Pokud dává smysl pokračovat, pomůžeme s governance strukturou a oversight procesy — s důrazem na lidský dohled a zodpovědnost.

Pro koho

Kde to dává smysl

  • 01

    Veřejná správa a organizace s programovým řízením, které potřebují AI governance

  • 02

    Enterprise firmy zavádějící AI, které vyžadují strukturovaný a zodpovědný přístup

  • 03

    Organizace hledající nezávislou expertízu pro AI rozhodování a specifikaci

O nás

Kdo za tím stojí

bombyx vede Jan Langhans spolu s úzkým týmem specialistů na governance a projektové řízení. Soustředíme se na praktickou stránku zavádění AI — analýzu, governance a metodiku — ne na buzzwordy.

JL

Jan Langhans, MBA

CEO · Governance & AI Strategy

  • PRINCE2® Practitioner
  • PRINCE2® Agile Practitioner
  • MSP® Foundation
  • ITIL4® Foundation
  • Lean Six Sigma
  • MBA

Dvacet let se věnuje projektovému řízení, governance a zavádění technologií ve velkých organizacích. Na Ministerstvu průmyslu a obchodu vedl AI kompetenční centrum a říďil zavádění AI do veřejné správy. Jako Senior AI Project Manager působil v NAKIT a v různých rolích prošel O2, Wundermanem a automotive. Jeho silná stránka je most mezi byznysem a technickými týmy — umí analyzovat procesy, definovat požadavky a navrhovat governance rámce, které skutečně fungují. MBA, kandidát DBA, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, MSP, ITIL4, Lean Six Sigma. Věří, že AI musí být řízená, zodpovědná a měřitelná — ne jen technologie, kterou nasadíte, ale systém, který někdo v pondělí ráno skutečně použije.

LinkedIn

Kontakt

Pojďme probrat váš projekt

Napište pár vět o tom, co řešíte — ozveme se zpět.

Nebo napište přímo naai@bombyx.cz