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Beratung vereinbaren
Readiness · Beratung · Governance

AI mit Planund unter Aufsicht

Wir klären, wo Sie mit AI stehen, helfen bei der Wahl von Lösung und Anbieter und richten eine Aufsicht ein, die auch in einem Jahr zeigt, wer was entschieden hat. Für Verwaltung und große Unternehmen.

Beratung vereinbarenWas wir konkret tun
ASSESSCURRENT-STATE ANALYSIS, MATURITY SCORINGPHASE 1GOVERNPOLICY, RISK/COMPLIANCE, HUMAN-IN-THE-LOOPPHASE 2SCALEROLLOUT, OVERSIGHT, CONTINUOUS MONITORINGPHASE 3
Was wir tun

Wir führen Sie durch drei Phasen: Stand, Auswahl, Aufsicht

01

AI-Readiness-Assessment

Wir analysieren den Ist-Stand, bewerten die Reife der Organisation und erstellen eine Roadmap für die Einführung von AI. Das Ergebnis ist eine Unterlage, auf die Sie die nächste Entscheidung stützen können.

02

AI-Beratung

Wir bewerten Prozesse, vergleichen Markt und Anbieter und schreiben die technische und fachliche Spezifikation mit MoSCoW-Prioritäten. Wir übersetzen zwischen Business und technischen Teams.

03

AI-Governance

Wir richten den Rahmen für die AI-Aufsicht ein: Risiko- und Compliance-Management, die Stellen, an denen ein Mensch entscheiden muss, und einen Audit-Trail, der zeigt, wer was entschieden hat.

Wie wir arbeiten

Jeder Schritt endet mit einer Unterlage, auf die man eine Entscheidung stützen kann

  1. 01

    Ist-Analyse

    Gespräche mit Schlüsselpersonen, Sichtung von Dokumentation und Systemen, Erfassung der Prozesse mit dem größten AI-Potenzial.

  2. 02

    Markt- und Architekturvergleich

    Vergleich verfügbarer Ansätze, Tools und Anbieter einschließlich Kosten, Risiken und organisationaler Auswirkungen.

  3. 03

    Spezifikation und Rahmenwerk

    Fachliche und technische Anforderungen in klarer Form (MoSCoW), Abnahmekriterien, Governance-Rahmenwerk und Überwachungsanforderungen.

  4. 04

    Governance-Übergabe

    Wenn es sinnvoll ist weiterzugehen, helfen wir beim Aufbau von Governance-Struktur und Aufsichtsprozessen, in denen eine konkrete Person für die AI verantwortlich ist.

Für wen

Es passt dort, wo AI Aufsicht und ein nachvollziehbares Vorgehen braucht

  • 01

    Öffentliche Verwaltung und Organisationen mit Programmmanagement, die AI-Governance benötigen

  • 02

    Große Unternehmen, die AI einführen und dafür ein strukturiertes Vorgehen brauchen

  • 03

    Organisationen, die einen unabhängigen Blick auf AI-Entscheidungen und Spezifikationen wollen

Über uns

Geführt von jemandem, der AI in der Verwaltung eingeführt hat

bombyx wird von Jan Langhans mit einem kleinen Team von Governance- und Projektmanagement-Spezialisten geführt. Wir übernehmen den praktischen Teil der AI-Einführung: Analyse, Governance und Methodik.

JL

Jan Langhans, MBA

CEO · Governance & AI-Strategie

  • PRINCE2® Practitioner
  • PRINCE2® Agile Practitioner
  • MSP® Practitioner
  • ITIL4® Foundation
  • Lean Six Sigma
  • MBA

AI-Berater und Programmmanager. Im tschechischen Ministerium für Industrie und Handel baute er das AI-Kompetenzzentrum auf und leitete es, ein Jahr lang sprach er mit Menschen in der gesamten öffentlichen Verwaltung. Die Fragen waren immer dieselben: welche AI, wann anfangen, ob sie den eigenen Job kostet und wo die AI eigentlich steckt. Seine Antwort bleibt gleich: Vorbereitung, Bestandsaufnahme, Vorbereitung, dann Umsetzung. Genau das entscheidet, ob ein Projekt ein Audit übersteht. Zuletzt leitete er für das Innenministerium ein AI-Programm über 50 Mio. CZK aus dem Nationalen Aufbauplan: AI über dem staatlichen Schriftgutverwaltungssystem und ein Werkzeug, das Untätigkeit von Behörden bewertet. Mitten im Projekt wechselte die Regierung und mit ihr der Umfang. Das Programm wurde trotzdem geliefert, und die Ergebnisse gehören dem Ministerium, das sie in der gesamten Verwaltung einsetzen kann. Er leitet seit zwanzig Jahren Projekte, in den letzten Jahren ausschließlich zu AI. Bei bombyx klärt er, was mit AI zu tun ist; cyberdyne AI baut und betreibt sie dann. Er spricht über AI in der Verwaltung und hat dazu einen Umsetzungsplan geschrieben, den er auf Anfrage kostenlos schickt. MBA, DBA-Kandidat, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, MSP Practitioner, ITIL4, Lean Six Sigma.

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Kontakt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Ein paar Sätze dazu, worum es geht, genügen. Wir melden uns.

Oder schreiben Sie direkt anai@bombyx.cz